実施する企業が少なくなっている、社員旅行・納涼祭などの社内イベントですが、最近実施を復活する企業が顧問先でも増えてきています。
昔からあった社員同士の交流を深める以外の機能があるからです。
社内イベントの意外な機能とは、人材育成です。
社内イベントの幹事を比較的若手層に実施させることにより、その若手は、
・工程管理
・予算管理
・仲間との連携
・他部署との連携
等普段マネジメント層に必須の知識を自然と身につけることができます。
そのため、当事務所も顧問先企業から「リーダーを担う人材がいない」と相談されるときにまっさきに提案するのが、社内イベントの幹事をさせることです。
古き良き日本の文化を御社でも復活させてみませんか?
一つ注意点は、社内イベントを実施する際
・きちんと経費(法定外福利費)で処理できるか
・その間の労働時間の考え方
等きちんと考えないといけない問題が出てきます。そのような問題は当事務所に相談いただき、せっかく良いものを導入するのですから、きちんと導入いただければと存じます。
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