Columnコラム

6月も中盤に入ってきました。

この時期は4月の異動や昇進から少しづつ組織が落ち着いてくる時期でもあります。

一方これまでの疲労や、うまくいかないことが顕在化する時期でもあります。

当事務所では、いつもこの時期にこそ管理職研修で部下とのコミュニケーション研修をお勧めしています。

新任管理職はもちろん、新しく部下になった人とのコミュニケーションに悩む管理職は多いです。

これまでの常識が、若い世代には非常識であったりいろいろと悩む時期です。

このタイミングで管理職研修をするととても機能することが多いです。

また、より効果を上げるために管理職研修中に参加者同士が交流できる工夫をするとより良いです。

管理職自身の悩みも相互に解消する効果も狙えるからです。

とは言っても、社内研修はお金も時間もかかるため行き当たりばったりに実施すると効果が薄いです。

ぜひ年間を通しての計画を立て、効率的に投資いただきたいと思います。

当事務所では、研修・社内制度設計を通じて「頑張る人がより頑張れる環境作り」をお手伝いいたします。

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