Columnコラム

よく職場で「あの人○○だよねー」ということを聞きます。

例として、「あの人空気読めないよね」のケース

空気が読めない＝コミュニケーションが苦手といえます。

もっと踏み込んで考えるとコミュニケーションが苦手で仕事上で問題が起こっている状態が維持されているともいえます。

例えば、

・仕事中に何をしたらいいかわからず、ただ机に座っている

等です。

空気が読めないですと問題が漠然としていて解決策が見つからないことが多いですが、一歩踏み込んで具体的に問題（現在維持されているもの）を考えると解決策が見つかることが多いです。

例えば

上記のケースでは、口頭での指示が苦手な可能性がありますので、文章（現在ですとメールなど目で見てわかる形）で指示をする等があります。

先の記事でも書いた、維持要因（現在）と、「で、結局なにが問題なのか」を組み合わせて考えると解決に結びつくことが多いと感じています。

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