Columnコラム

少しづつ景気も上向いてきているようです。

最近新聞でも、人材不足との報道をよく目にするようになってきました。ある飲食チェーンではこれまで以上の時給で募集しているのにもかかわらず人が集まらないこともあるようです。

社長さんとお話していて「いや～人が全然足りなくて困っちゃうよ～」という話をよくお聞きします。

その時に、「その理由は、人が応募してこないからですか？入ってもすぐに辞めちゃうからですか？」とお聞きすると、意外と後者のケースが多いようです。

そのような会社にさらに聞いていくと、これまで活躍していた中堅どころの社員がぽつぽつと辞めていることがあります。

事業をしていく上で、ある意味売り上げと同じで、人を採用しないと人手不足が解消しないと考えがちですが、そもそも労働力人口は、2000年は6766万人だったのが、2030年には6180万人と減ってきています（JILPT「労働力需給の推計」より）。

ひたすら新しく雇用していくという、人材不足対策は限界があるのです。

一方で、入口以降を改善することでも、人材不足を解決できます。

方法の一つとして、当事務所ではメンタルヘルス対策をお勧めしています。

当事務所のような予防型のメンタルヘルス対策を導入することにより、社員は会社から大切にされていることを感じより頑張れるようになります。

また同時に人事制度改革も併せて導入することで、より頑張る人がより頑張れる環境作りを強力に推進することができます。

頑張る人がより頑張れる環境作りを作ることを通して、人材の定着や生産性の向上が実現できます。

人材不足への少し違ったアプローチを当事務所と実施してみませんか？

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